L'Escala de Reconeixement.
35,7% de jugadores. 9% al Curs Superior d'entrenadora. La bretxa es mesura per la taxa de progressió, no pel nombre de participants.
El que les dades oficials no mostren.
Les llicències femenines creixen: +19.165 a Espanya (2023-24), el 67% del creixement total. Semblaria que el sistema funciona. Però les dades oficials amaguen un patró devastador: l'escala de reconeixement està trencada.
| Nivell | % Dones | Pèrdua vs jugadores |
|---|---|---|
| Jugadores (llicències) | 35,7% | Referència |
| Entrenadores en formació (Niv. 0-3) | 24,1% | −11,6 pp (−32,5%) |
| Nivell 0 (Iniciació) | ~30% | −5,7 pp |
| Nivell 1-2 (Intermedi) | ~18% | −17,7 pp |
| Curs Superior | 9% | −26,7 pp (−74,8%) |
El patró ocult és que la celebració del creixement de jugadores amaga el col·lapse en la progressió. És com celebrar que més gent entra a un edifici sense mencionar que l'ascensor està avariat i les escales estan trencades.
La Teoria de l'Escala de Reconeixement.
En tot sistema esportiu, la bretxa de gènere no es mesura correctament pel nombre de participants sinó per la taxa de progressió entre escalons de poder. Una taxa de progressió inferior al 60% entre qualsevol parell d'escalons consecutius indica una barrera estructural, no una manca de talent.
Al bàsquet espanyol:
- →De jugadora a entrenadora en formació: 67,5% (24,1/35,7). Indica barrera.
- →D'entrenadora en formació a Curs Superior: 37,3% (9/24,1). Indica barrera severa.
El Mètode Barna les neutralitza generant una progressió natural dins del propi club, sense esperar que el sistema federatiu corregeixi les seves pròpies barreres.
El sistema no mesura el que importa.
El CB Grup Barna té 38 entrenadores actives. Cap té carnet federatiu. Per a la FCBQ, no existeixen.
Això revela el patró més profund de tots: el sistema no mesura el que importa. Les estadístiques compten les titulades, no les que entrenen. El talent real és invisible per a les dades oficials.
Si les 38 entrenadores del CB Grup Barna existissin estadísticament, el percentatge d'entrenadores a Barcelona pujaria significativament. Multiplicat per cada club de Catalunya que té entrenadores sense carnet, el "problema de la manca d'entrenadores" es revela com el que realment és: un problema de mesurament, no de talent.
«El futur ja entrena. Falta reconèixer-lo.»
Investigació doctoral · UB-INEFC · 2026Per corregir-ho, el club ha creat el Fons Barna 8M: una beca anual per finançar la formació i la llicència federativa de les entrenadores del club.
- Eagly, A.H. & Carli, L.L. (2007) — Through the Labyrinth: The Truth About How Women Become Leaders. Harvard Business Review Press.
- Acosta, R.V. & Carpenter, L.J. (2014) — Women in Intercollegiate Sport — A Longitudinal Study. Brooklyn College.
- LaVoi, N.M. (2016) — Women in Sport Coaching. Routledge.
